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关于完善保障性安居工程跟踪审计的对策和建议

来源:社保金融审计科时间:2018-07-12

一、整合审计力量,创新审计模式

在审计力量的整合上,在基层审计机关单位内部首先应打破专业科室界限,统一组织实施,充分发挥各科室的优势,形成整体合力,做到重要项目重点突破、资源共享、优势互补。自上至下统一组织实施,统一口径、统一方案,采取纵横结合的审计方式,即:“上审下”审计和“平行交叉”审计,可调动起各方的力量,充分发挥出各级审计机关的联动作用。

二、加强绩效审计,合理评价项目绩效

树立绩效审计目标,审计中关注项目的经济性、效果性和效率性。完善绩效审计方法和绩效评价体系,从实际出发,通过广泛深入细致的研究,制定出相应的规范和绩效评价标准,为保障性安居工程审计的开展打下基础,也为促进审计结果的利用提供依据。

三、加强数据分析的应用,开展计算机信息系统审计

目前大多数基层审计机关计算机审计水平参差不齐,尚不成熟,仍处于试点探索阶段。逐步部署联网审计,建立工商、税务、房产、公安等相关单位及其他相关数据计算机远程联网。开发包容性、适用性强的社会保障审计应用软件,发挥计算机软件在审计中的积极作用。加大计算机技术应用,逐步完善个税、工商、房产等保障性安居工程审计数据库,充分应用SQL语句法、测试法、分析性复核法等方法,建立不同数据计算机分析模型。

四、提高审计建议采纳度,积极推进审计公告制度

提高审计建议的采纳度,审计机关有条件的参与政策法规的制定工作,督促相关部门尽快完善相关法规制度。对审计中发现的违纪违规问题,要严格依法定性并采取处理处罚措施,加大审计处罚力度,以儆效尤。实行审计结果公告制度,引起社会舆论媒体和政府的关注,利用公众舆论的压力以督促被审计单位整改,同时增强审计工作的影响力和透明度,以审计整改为契机,加大跟踪审计工作力度。加大审计工作的回访力度,不定期通过审计项目抽查、走访调查、网络调查、电话回访等方式,收集有关单位和社会公众对审计的评价意见,关注审计的效果和下一步审计的重点